Profilo
AP Consulting è un Team di Professionisti specializzati nella gestione dei Rischi Legali d’impresa.
Grazie all’osmosi di competenze multidisciplinari, possiamo fornire una vista di insieme allargata e completa.
La missione di AP Consulting è quella di facilitare l’evoluzione e l’ottimizzazione del Vostro business mediante un’efficace e sistemica gestione dei Rischi Legali della Vostra Impresa, rendendo disponibili competenze, servizi e soluzioni innovativi, semplici e di facile implementazione, con costi proporzionati, che si traducano velocemente in benefici concreti.
La struttura di AP Consulting, snella e flessibile, è organizzata per affrontare ogni specifica esigenza del Cliente con un team di specialisti in grado di analizzare le varie componenti della richiesta (aspetti legali, conformità alle norme cogenti, analisi strategiche) consentendo al Cliente di assumere le scelte migliori in termini legali, economici e strategici.
Questo approccio offre al Cliente l’opportunità di raggiungere i propri obiettivi con un costo proporzionato al beneficio ottenuto.
Metodologia
Analisi preliminare dei sistemi di gestione cogenti e volontari, delle procedure e dei protocolli di sicurezza già presenti in azienda.
Definizione degli obiettivi e delle necessità del cliente e pianificazione strategica dell’attività da sviluppare.
Individuazione e Valutazione dei Rischi legali dell’impresa.
Costruzione ed implementazione di un Modello Organizzativo integrato che valorizzi i sistemi di gestione già presenti ed ottimizzi i presidi di controllo, migliorando e razionalizzando le comunicazioni tra le varie funzioni in un’ottica di ottimizzazione/valorizzazione organizzativa e di riduzione del rischio legale.
Monitoraggio del conseguimento degli obiettivi pianificati con controlli periodici circa lo stato e l’evoluzione del sistema mediante periodici report al Management che consentono una gestione attenta e consapevole.
Manutenzione e aggiornamento di quanto realizzato per migliorare le soluzioni adottate, per risolvere le problematiche che possono emergere nel tempo e per consolidare e migliorare i risultati ottenuti.
Servizi
Governance
Implementazione di un efficace sistema di Governance con obiettivi di efficacia organizzativa, eticità degli affari e compliance legale
ATTIVITA’
Analisi situazione organizzativa
Definizione Governance
Sistema di Internal Auditing
Modelli organizzativi
Definizione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo previsti dal D.Lgs. 231/2001, relativo alla responsabilità amministrativa degli enti
ATTIVITA’
Analisi dei rischi
Sviluppo del modello
Valutazione di adeguatezza di Modelli esistenti.
Deleghe e Procure
Revisione o implementazione di un sistema di deleghe e procure per una formale attribuzione dei compiti e delle responsabilità coerente con gli obiettivi e la struttura organizzativa dell’impresa
ATTIVITA’
Analisi dei ruoli e delle competenze
Sistema di deleghe e procure
Formazione e coinvolgimento
Risk Management
Analizzare tutti i rischi che incombono sull’impresa per essere consapevoli del grado di rischio complessivo, nelle sue differenti valenze tecniche, economiche, qualitative, ambientali e sociali.
ATTIVITA’
Analisi dei rischi
Trattamento e mitigazione dei rischi
Valutazione della situazione modificata
Controllo Preventivo
Azione di controllo di linea, si integra al sistema dei controlli dell’azienda e al piano dei controlli degli organismi di vigilanza, conferendogli un’efficacia di natura preventiva
ATTIVITA’
Analisi dei rischi
Definizione dei principi etici e del sistema di controllo
Auditing e reporting alla Direzione
Organismo di Vigilanza
Partecipazione all’Organismo di Vigilanza previsto dall’art.6 del D.Lgs. 231/2001 in qualità di Presidente o membro ordinario e supporto ad Organismi di Vigilanza esistenti con i seguenti servizi
ATTIVITA’
Formazione e consulenza all’Organismo di Vigilanza
Esecuzione di audit specialistici per conto dell’Organismo di Vigilanza
Valutazione di adeguatezza di Modelli Organizzativi.
Contatti
Dove Siamo
Via Sempione 181
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